|
Концепция CALS: от теории к практике
Концепция CALS, как некая универсальная система, способная обеспечить создание сложной наукоемкой и конкурентной на мировом уровне продукции, в последнее десятилетие приобрела широкое распространение. Рядом российских предприятий достигнуты положительные результаты функционирования таких систем.
Корпорацией «Тактическое ракетное вооружение» с самого начала своего образования была поставлена задача создания и внедрения на уровне холдинга единого информационного пространства (ЕИП), на основе которого должны строиться системы, как информационной поддержки изделий (ИПИ) на всех этапах их жизненного цикла (ЖЦ), так и повышения уровня управления ресурсами (материальными, финансовыми, кадровыми и информационными) при создании продукции.
Сегодня, мы располагаем определенным опытом работы в этом направлении, и нам представляется целесообразным отметить ряд ее особенностей, имеющих принципиальное значение при решении практических задач, связанных с освоением концепции CALS – технологий.
Отметим, что сама концепция CALS – технологий находится в постоянном развитии. Если первоначально CALS понималась только как система автоматизации процесса материально – технического обеспечения (Compute Aided Logistic Support), то теперь понятие CALS – технологий расширилось до такой степени, которая охватывает практически все аспекты деятельности предприятий. И не только. В США, система CALS – технологий рассматривается как стратегия промышленности и правительства, направленная на эффективное использование информации о продукции в электронном виде на основе международных стандартов, реорганизации производственной деятельности и внедрения передовых технологий. По сути, речь идет об управлении всеми ресурсами предприятия и модернизации производства на основе мировых стандартов качества. Понятие системы CALS вышло на уровень осуществления национальной технической политики.
Всеобъемлющая широта и динамика развития понятия системы CALS не позволяет ее рассматривать в рамках готовой технологии, которая позволяет ее неким одноактным образом «включить» в работу, в расчете на то, что она будет самостоятельно давать необходимый результат. На наш взгляд, более правильно говорить о CALS, не как о технологии, а как о долговременной стратегии внедрения систем управления предприятием и его продукцией, которые, также должны будут постоянно развиваться и совершенствоваться.
Общая методологическая основа систем, реализующих стратегию CALS, базируется на использовании интегрированных информационных систем, оперирующих определенными электронными моделями, в том числе – пространственными.
Эти модели в настоящее время имеют два основных и взаимосвязанных направления развития: 1) управление ресурсами предприятий (системы ERP); 2) сопровождение ЖЦ изделий (системы PDM и CAD/CAM/CAE).
Внедрение систем, реализующих стратегию CALS начинается с создания ЕИП, объединяющего электронный документооборот, электронный архив, системы CAD/CAM/CAE и управление знаниями предприятий, а затем и холдинга.
Основные требования, которые должны учитываться при создании ЕИП:
- путь реализации концепции CALS предполагает создание ЕИП для всех участников ЖЦ изделия ;
- ЕИП должно являться единственным источником данных об изделии;
- ЕИП строится на основе международных, государственных и отраслевых информационных стандартов.
Предусматривается двухэтапный план создания ЕИП:
1) автоматизация отдельных процессов (или этапов) ЖЦ изделия и представление данных на них в электронном виде;
2) интеграция автоматизированных процессов и относящихся к ним данных, представленных в электронном виде, в рамках ЕИП.
После интеграции автоматизированных процессов ЖЦ в рамках ЕИП (второй этап создания ЕИП) возможно создание в рамках холдинга Единой корпоративной информационной системы (КИС).
При автоматизации отдельных процессов ЖЦ изделия используются существующие прикладные программные средства (САПР, АСУП и т.п.), при условии наличия стандартного интерфейса к представляемым им данным. При интеграции всех данных об изделии в рамках ЕИП применяются специализированные программные средства – системы управления данными об изделии (PDM – Product Data Management). Задачей PDM-системы является аккумулирование всей информации об изделии, создаваемой прикладными системами, в единую логическую модель.
Рассмотренные аспекты общей задачи реализации стратегии CALS позволяют сделать вывод о возможности и целесообразности решения основной задачи поэтапно, продвигаясь при этом одновременно по нескольким направлениям. Эти направления в первую очередь должны включить:
- рассмотрение всех этапов жизненного цикла изделия;
- представление в электронной форме конструкторской и технологической документации;
- представление эксплуатационной и ремонтной документации, дополненной формами интерактивных электронных технических руководств (ИЭТР), а также обучающими системами и тренажерами;
- организацию ЕИП и единой базы данных, получаемых на всех этапах жизненного цикла;
- ведения электронной системы каталогизации;
- организацию интегрированной логистической поддержки изделий на этапе эксплуатации, ремонта, модернизации и утилизации.
- принятия единых форматов представления данных и протоколов обмена данными в электронном виде.
К настоящему времени на головном предприятии нашей корпорации:
- внедрена интегрированная конструкторско-технологическая система SolidWorks, обеспечивающая коллективную работу КБ, служб технологической подготовки производства и выход на станки с ЧПУ – 220 автоматизированных рабочих мест (АРМ);
- завершается внедрение системы управления ресурсами предприятия SAP R/3, сопряжённой с системой коллективной работы PDM -152 АРМ;
- внедрена система электронного документооборота Landocs - 65 АРМ.
В МО РФ подготовлена концепция разработки, внедрения и развития технологий информационной поддержки ЖЦ изделий ВВТ.
В учетом этой концепцией, нашей корпорацией подготовлена «Стратегия развития информационных технологий ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» до 2010 года».
Наиболее актуальные задачи ближайшей перспективы развития информационных технологий представлены на рис.2. Отметим, что намечаемые мероприятия тесно увязаны с нашими главными задачами, связанными со структурными и организационными преобразованиями, а также с созданием перспективных систем вооружений.
|
